Оборотные активы, оборотный капитал и оборотные средства

Загрузка...
 
Текстовые статистики:
Индекс читаемости: обычный
Неизвестные слова: в пределах нормы
Макс. длина слова: в пределах нормы
Большие слова: в пределах нормы
Эссе. «Оборотные активы, оборотный капитал и оборотные средства»
На сегодняшний день очень актуальным вопросом является рациональное использование оборотного капитала, оборотных активов и средств. Поэтому очень важно разработать и реализовать эффективный план в принятии финансовых решений их управления.
Прежде всего, нужно помнить, что капитал делится на основной - это труднореализуемые активы, и оборотный - это быстрореализуемые активы. Как мы знаем, быстрореализуемые активы - это запасы, дебиторская задолженность, краткосрочная финансовая задолженность и денежные средства. Все эти части капитала представлены в левой стороне баланса, там, где находятся активы. Оборотные активы занимают огромный удельный вес на предприятии. Это самая мобильная часть капитала, от положения которой во многом зависит хозяйственная деятельность и финансовое состояние предприятия. Для него очень важно, есть ли оборотный капитал, и в каком состоянии он находится.
Также от состояния оборотного капитала зависит устойчивость предприятия, при чем в первую очередь, зависит от оптимального размещения оборотных средств по стадиям кругооборота. Данная стадия состоит из снабжения предприятия, производства и сбыта продукции. И на каждой стадии кругооборота находятся оборотные средства. Отсюда вывод, насколько оптимально расположены средства по стадиям, зависит финансовое состояние предприятия. В первой стадии находятся запасы; во второй стадии находится дебиторская задолженность и денежная наличность. Стоит заметить, что найти оптимальное состояние для всех предприятий невозможно. Размеры в��ожений в каждую отрасль кругооборота зависит от производственных особенностей предприятия.
Оборотные активы могут быть распределены от их степени ликвидности. В балансе активы размещаются по их скорости превращения в денежную форму. И чем быстрее они превращаются в деньги, тем ниже находится строчка в балансе предприятия. И с точки зрения ликвидности, оборотные активы делятся на:
Медленнореализуемые (запасы готовой продукции, сырья и незавершенного производства);
Быстрореализуемые (дебиторская задолженность и депозиты на счетах);
Наиболее ликвидные (денежные средства и краткосрочные рыночные ценные бумаги)
Ежедневно у предприятия возникает необходимость в финансовых расходах. Предприятия используют различные источники для покрытия данных расходов. И здесь важно выделить очередность денежных средств, которые служат для покрытия финансовых расходов. И самыми первыми являются собственные оборотные средства, та как они уже свои. Их не нужно ни у кого занимать и беспокоиться об их возврате, нужно просто эффективно использовать оборотные средства. Если же предприятию не хватает собственных оборотных средств, помощью послужит кредиторская задолженность. Это значит, у нас появились запасы, на которые мы не тратим собственные оборотные средства. Что же делать, если всё же не хватает кредиторских займов? Предприятие обращается в банк, для того чтобы получить краткосрочные заемные средства и дальше их использовать. Возможны также, краткосрочные займы, то есть у партнеров по бизнесу.
Возникает очень важный вопрос, как правильно управлять оборотным капиталом и средствами? Возможно 3 пути управления капиталом: агрессивная, консервативная и умеренная.
 
Агрессивный путь предполагает отсутствие ограничений в наращивании текущих активов. Запасы у данного предприятия имеют огромные размеры. Но и есть отрицательный момент, так как предприятие уберегает себя от рисков, возникает излишек запасов, которые не используются. Также агрессивная политика характерна и для пассивов.
 
Признаком данной политики является большое значение краткосрочного кредита. Огромный плюс данной политики, то, что кредит имеет низкий процент и может предоставляться без залога. Но есть и минус: короткий кредит нужно очень быстро возвращать. Поэтому данной политикой могут пользоваться предприятия, которые очень быстро извлекают прибыль от производимой продукции, либо от оказания услуг.
 
Консервативную политику применяют предприятия, которых очень мало оборотных средств. Эти предприятия вынуждены тратить средства только на самые нужные активы. Здесь можно наблюдать очень высокую рентабельность активов. Но в ходе этой политики, можно заметить частые сбои производства, опять же из-за нехватки активов.
Умеренная политика хороша тем, что предприятия, использующие ее, имеют постоянный средний уровень экономической рентабельности и риска неплатежеспособности. Но вместе с тем, нет избытка денежных средств, чтобы эти риски свести к нулю. Здесь преобладают только долгосрочные кредиты.
 
Таким образом, любая организация принимает для себя наиболее эффективную и оптимальную политику управления оборотным капиталом и средствами. И если был выбран тот или иной путь управления, то он должен иметь место быть на протяжении существования данной организации.
 
Если выбрана правильная политика управления оборотным капиталом, мы сможем увидеть результат. Результатом служит критерий деловой активности предприятия, который в свою очередь делится на качественный и количественный, и определяется в соотношении с другими предприятиями одной отрасли. Также важно отметить, критерий эффективности управления оборотным капиталом. Здесь составляющей критерия служит фактор времени. Чем дольше капитал пребывает в одной и той же форме, тем ниже эффективность и наоборот. И последний критерий- это оборачиваемость. Он позволяет судить насколько быстро капитал проходит стадии кругооборота.
 
Из всего, что было сказано выше, мы можем сделать вывод. Правильное управление оборотным капиталом, активами и средствами является залогом успешного предприятия. Важно научиться чётко знать какая политика управления подходит для того или иного предприятия, так как подотрасли каждого предприятия могут тесно переплетаться и если нарушить баланс, это принесет огромный ущерб предприятию. Поэтому для оптимизации оборотного капитала, нам нужен точный план мероприятий, мы должны выбрать подходы для оптимального уровня показателей и разработать процедуру управления рисками.
 
Источники:
 
Г.А. Саркисян. «Анализ оборотных активов». Финансы. Денежное обращение. Кредит.
Л.Л. Холод, Е.Ю. Хрусталев. «Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия»
А. Скорочкин. «Как управлять оборотным капиталом»
Загрузка...
Комментарии
Отправить