Барьеры Входа в различные отрасли экономики России

Загрузка...
В настоящее время в различных областях производства и сфер услуг на территории Российской Федерации существуют некоторые препятствия становления предпринимательской деятельности в виду различных ограничений со стороны государства и рынка как в отдельности, так и в целом. Данные препятствия принято называть барьерами входа в отрасли. Барьеры предполагают трудности вступления каждого предприятия в определенные отрасли экономики, которые заставляют менеджмент предприятия принять серьезные меры для преодоления данных барьеров или вовсе отказаться от деятельности в определенной области. Вышеуказанные моменты проблемные для предпринимателей на сегодняшний день, что показывает актуальность проблемы барьеров входа в отрасли.
 
Темой нашего исследования являются барьеры входа в различные отрасли экономики России.
Объект нашего исследования — барьеры входа в отрасли.
 
Предмет исследования — влияние барьеров входа на предпринимательскую деятельность в различных отраслях экономики России и способы их преодоления.
Целью нашего исследования является анализ влияния барьеров входа в различных отраслях экономики России на предпринимательскую деятельность.
Для этого были поставлены следующие задачи:
 
изучить теоретические знания в области барьеров входа на рынок;
выявить действующие барьеры входа в различные отрасли экономики России ;
определить способы преодоления барьеров входа отечественными предприятиями.
Исследование проблемы барьеров входа в различные отрасли экономики России будет вестись основываясь на трудах Д. Бейна. Также в нашем исследовании будут использованы SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера, данные интернет-источников.
Методология изучения поименованной темы — метод эмпирический, аналитический.
 
На сегодняшний день перед менеджментом предприятия, решившего занять свою нишу в определенной отрасли экономики России, появляются барьеры, связанные с различными проявлениями самого рынка. Это связано с различными обстоятельствами внутреннего состояния самого предприятия и элементов рынка как в отдельности, так и в целом.
 
С пятидесятых годов ХХ века и по сегодняшний день вопрос потенциальной конкуренции и прблем входа в отрасль считается первенствующим в рамках экономики рыночных отраслей, что порождает многочисленные подходы в определении входных барьеров.
 
Условия входа на рынок образуют важнейшую характеристику динамики отрасли, развития промышленности и экономического благосостояния. Более того, снижение барьеров входа или препятствование их появлению составляет одну их важнейших задач политики поддержания конкуренции.
 
 
 

Понятие барьера входа в отрасль экономики

 
 
С момента зарождения рыночных отношений прошло недостаточно большое количество времени. Но за этот недолгий период появилось большое количество препятствий, создающих трудности появления нового предпринимателя в определенном для него секторе экономических отношений. Такие препятствия охватывают различные отрасли экономики, такие как промышленность, банковская сфера, сектор торговли, область оказания услуг и другие.
 
Данным препятствия дается такое название, как барьеры входа. Так Франклин Фишер называет барьер входа как «нечто, что предотвращает вход, когда вход является социально прибыльным».
 
Необходимо также знать структуру рынка потому, что рынок представляет собой систему отношений, в которой связи специфичны исходя из области самих отношений. Рыночная структура характеризуется численностью и масштабами предприятий, определенными чертами товара, сложностью входа в различные отрасли, конфиденциальность информационных данных.
 
Барьеры входа в отрасль экономики – факторы, которые в большей степени являются характеристиками рыночной структуры.
Обычно в экономических изданиях конкретизируются такие рыночные структуры, как совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, монополия.
Известно, что разные структуры рынка обладают разными уровнями барьеров входа:
 
монополия — барьеры входа в данной структуре характеризуются высочайшим уровнем, что в некоторых ситуациях делают их абсолютными. К данной структуре в России относятся отрасли энергетической, транспортной, общественной областей. Чаще всего это естественные монополии, например министерство путей и сообщений, транспортировка и перекачка газа, передача электроэнергии по высоковольтным линиям;
монополистическая конкуренция — присутствует низкий уровень барьеров входа и представляет собой рынок производства и реализации товаров повседневного использования (одежда, шампуни, мыло);
олигополия — характерны высокие барьеры входа, представителями являются транспортная компания «РЖД», «Аэрофлот», КАМАЗ.
совершенная конкуренция — барьеры для входа отсутствуют. На сегодняшний день в России практически не существует данной структуры экономики. Близко относящейся к ней может являться сельское хозяйство и продовольственный рынок.
 
Барьеры входа в отрасли экономики - явления, носящие обобщающий и конкретный характер, вследствие чего начинающий предприниматель с трудом пробивается в ожидаемую им нишу отрасли экономики, а иногда определенная им задача заняться предпринимательской деятельностью в конкретной отрасли сводится на отсутствие какого-либо результата; в развитии последнего сценария действующие предприятия уже могут не опасаться конкуренции.
Различают следующие типы барьеров входа в различные отрасли экономики:
 
Стратегические барьеры входа — барьеры, создаваемые самим предприятием и предприятиями-конкурентами в целях проведения конкурентной борьбы;
Нестратегические барьеры входа — проявляются в ходе работы рыночного механизма в целом, независящие от действий самого предприятия и предприятий-конкурентов.
Каждый из вышеуказанных типов барьеров в свою очередь обладает подтипами. Структура типов барьеров входа в отрасли экономики нестратегического характера включает в себя:
 
Структурные - превосходство в издержках; масштабная экономия; большие затраты на капитал, необходимый для результативного входа в отрасль экономики; высокий уровень капитальных затрат, необходимых для эффективного входа на рынок; достаточный ассортимент товара и его модификаций.
Конъюнктурные – уровень удовлетворенности потребителями товаром уже имеющимся на рынке; уровень доходов покупателей; уменьшение масштаба рынка для конкретных предпринимателей; международная интеграция.
 
Стратегические тип барьеров входа в свою очередь подразделяется на подтипы:
Ценовые (ценовая конкуренция);
Неценовые – инвестирование средств в основные средства производства сверх основных вложений; модификации производимого продукта, расширение его круга.
Вход в отрасль экономики тождественен большим издержкам производства, так как конкретная отрасль экономики специфична и требует для производства продукции конкретного специализированного производственного оборудования, которое позволило бы производить собственную продукцию на требуемом уровне. Такие издержки повышают риск не войти в отрасль экономики начинающему предпринимателю, что дает право уже действующим предприятиям в этой отрасли не бояться усиления конкуренции со стороны новичка.
 
Власть на рынке в определенной отрасли обусловлена возможностью предприятий в условиях высокой концентрации совместно с барьерами входа наращивать цены больше предельных издержек и извлекать дополнительную экономическую прибыль в долгосрочном и краткосрочном периодах.
В условиях минимальных входных барьеров в отрасль экономики действующим предприятиям приходится тщательней вести свою деятельность, учитывая позиции предприятий-конкурентов и потенциальных соперников.
 
Различаю и такой тип барьеров входа в отрасль экономики, как поведенческие барьеры, которые характеризуются работой элементов рыночной отрасли, которую можно заключить в принятие соглашении и ведении оговоренных действий, интеграция на межфирменном уровне. Кроме указанных выше черт поведенческих барьеров встречаются и такие: злоупотребления предприятиями своим влиятельным положением и конкуренция в недоброкачественном проявлении, нелегитимное воздействие на других участников рынка.
 
Сегодня рынку характерна глобализация экономического пространства, что ведет к расширению масштабности каждой рыночной отрасли экономики и, соответственно, к ужесточению конкуренции. Также происходит рост различных издержек связанных с транспортировкой товаров в периоды пассивного и активного перемещения их по территориям рыночных субъектов.
 
В условиях развития рыночных отношений наиболее негативные последствия несут за собой административные барьеры входа. Административные барьеры проявляются в ходе деятельности законодательных и исполнительных органов государственной власти на уровнях государства, субъектов и муниципалитетов в рамках экономических отношений. В данной области ограничений функционируют такие органы, как федеральная налоговая служба, федеральная таможенная служба.
 
Появление экономических и организационных ограничений в качестве барьеров входа в отрасли экономики ведет к анализу влиятельности следующих рыночных факторов:
политическая деятельность государства в сферах инвестиционной деятельности, кредитования, налогообложения, ценообразования, тарификационной внешнеэкономического регулирования;
доля прибыли в конкретной отрасли;
период полной окупаемости инвестируемого капитала;
платежеспособность субъектов рынка;
уровень присутствия помощи предпринимателям со стороны иных субъектов рыночной деятельности: возможность финансирования предприятий из внепроизводственной сферы, определенный уровень платежей за пользование объектами недвижимости, позволяющий эффективно вести производство своих товаров и услуг.
 
Совместное влияние административных барьеров и барьеров внешних факторов ведет к тому, что начинающий предприниматель использует весь свой потенциал для выхода в отрасль экономики. При достаточности средств предприниматель преодолевает барьеры входа и ведет конкурентную борьбу, в противном случае предприниматель не состоится в данной отрасли и несет значительные убытки.
 
 

Экономический подход к изучению барьеров входа

 
 
В рыночной деятельности предприятий существует явление возникновения трудностей при вхождении предприятий-новичков в конкретную отрасль экономики, которые усложняют возможность эксплуатировать удобную рыночную ситуацию в собственную пользу. Из этой ситуации следует, что в определенных отраслях существуют предприятия стабильно и регулярно получающие доход выше, чем другие.
 
Данная ситуация описывается Д. Бейном, американским экономистом, как барьер входа, который дает возможность существующим предприятиям извергать из рынка капитал сверх норм без опасности появления в отрасли новых конкурентов. Д.Бейн видел потенциальными предприятиями не всех, а тех, кто обладает равными возможностям, чтобы попасть в заинтересованную их отрасль.
 
В трудах Э.Г. Чемберлина,  американского экономиста, основоположника теории монополистической конкуренции, изучались моменты предполагаемой конкуренции и увязанные совместно трудности вхождения предприятия в отрасль экономики. Они проиллюстрировали доминирующую роль степени трудоемкости входа в конкретную отрасль в определенной принадлежности выручки предприятия к кривым издержек. Дальнейшее развитие темы появилось в работах последующих экономистов. Своеобразные требования для входа предприятий в отрасль экономики создаются в результате действий разных факторов, что дает повод классифицировать барьеры входа по типам. Например, господствующее положение предприятия в отрасли экономики может использовано им для инициирования стратегических барьеров входа и фиксации цен на высоком уровне. Многие отечественные отраслевые рыночные сегменты представлены в широком спектре, например, административные барьеры входа, что является спецификой.
 
После Д. Стиглер, американский экономист, выдвинул предложение характеризовать барьеры входа а различные отрасли по асимметрическому признаку в ведении предпринимательской деятельности существующими и потенциальными предприятиями.
Кроме того различают барьеры входа между физическими и юридическими лицами.
 
Например, для входа в отрасль рынка труда для физических лиц на рынок труда нужны образование, лицензирование или квота на число работающих конкретной профессии.
С одной стороны, барьеры входа обязаны обеспечить вход в отрасль людей, имеющих достаточную квалификацию, с другой стороны, барьеры это способ снижения уровня конкуренции. При этом произойдет повышение стоимости трудовых ресурсов.
 
Отрасли экономики России можно поделить на открытые и замкнутые. Открытые означают беспроблемный вход любого потенциального игрока. При присутствии при входе в отрасль определенных регулирующих механизмов можно говорить о замкнутости (закрытости) отрасли, иначе говоря, о наличии барьеров для входа на рынок.
Традиционным упрощением является предпосылка, согласно которой число участников отраслевого рынка неизменно. Но в реальной действительности происходят процессы увеличения или уменьшения числа его агентов, изменяющие уровень концентрации на этом рынке производителей и вызывающие определенную реакцию со стороны уже функционирующих здесь фирм. Возникающие в этой связи вопросы конституируются в теории как проблема «входных и выходных барьеров», выступающих существенной характеристикой структуры отраслевого рынка.
 
Барьеры входа в различные отрасли порождаются объективной отраслевой спецификацией, определенной технологией производства, востребованностью товара среди потребительского состава, уровня дохода потребительского состава, иностранной конкуренцией и прочими факторами. Вход новых предприятий в рыночную отрасль может спровоцировать реструктуризацию в рыночной ситуации, а именно увеличить конкуренцию и давление на уже действующие на рынке предприятия в направлении необходимости повышения производительности, вынуждая адаптироваться к трансформациям или искать другие, более приемлемые отрасли экономики. Вхождение новых предприятий может инициировать появление новой продукции и технологических приемов.
 
 

Действующие барьеры входа в отрасли экономики России

 
 
Рыночный механизм сегодня использует большое количество различных рычагов, затрудняющих вхождение новых предприятий в определенную отрасль. Таким образом, можно считать, что рынок производит естественный отбор предприятий, которые в дальнейшем поддерживать сам рынок.
 
Инструменты рынка разнообразны. Они способны при воздействии на предприятия закалять их и воспитывать в них иммунитет на дальнейшие негативные проявления рынка для одних и для других отсекать их за неспособность приспосабливаться к экономическим условиям.
 
Инструменты рынка, как барьеры входа в отрасль, могут отличаться в зависимости от организационно-правовой формы, рода деятельности, развитости менеджмента и прочих условий.
 
Одним из барьеров входа в отрасль является рекламная деятельность предприятий. Предприятия уже состоявшиеся в конкретной отрасли способны создать условия сложности появления новых предприятий за счет высоких издержек на рекламные продукты, на что вступающие предприятия не способны в первые дни своей деятельности. Таким образом, используется «теория рекламы рыночной мощи». Действующие предприятия в рекламных материалах создают внешний облик своего продукта, влияя на потребителя, внушая ему незаменимость уже имеющегося товара на рынке. Новый бренд в отсутствие рекламных материалов имеет меньше шансов быть купленным в ввиду неинформированности потребителя о существовании новой товарной единицы. Данная ситуация ведет к тому, что продукция действующих предприятий не может быть равнозначно заменена товарами предприятий с новым брендом.
 
Кроме того, действующее предприятие может обладать эксклюзивными нематериальными активами, что сделает их продукцию исключительной. Исключительность может подчеркиваться применением новейших технологий производства, доступность к информационным и технологическим материалам, с возможным исключением в предоставлении их другим предприятиям. Появление в отрасли требует применение такого же технологического процесса в производстве как у крепких действующих предприятий. Лицензии и патенты дают право своим владельцам монопольно производить собственный продукт в указанный временной промежуток, соответственно данные технологии закрыты для других участников рыночных отношений и их появление в конкретной отрасли экономике ограниченно. Лицензии позволяют совершенствовать собственное производство благодаря полученному доходу от применения уникальных технологий. Таким же образом уникальным активом у действующего предприятия есть товарный знак, который способен стать барьером входа в отрасль для некоторых товаров, произведенных предприятиями-новичками.
 
Действующие предприятия обладают широкими связями с поставщиками ресурсов, необходимых для производства, их широкой сетью, чем предприятие-новичок не может владеть. По договоренности с поставщиком ресурсов действующее предприятие может исключить приобретение предприятием-новичком необходимых для производства продукции ресурсов. Это затруднит выход нового предприятия в определенную им отрасль.
 
Известно, что потребителя привлекает товар уже проверенный им или товар высокого качества, но с низкой ценой. При появлении на рынке новых предприятий с новой продукцией потребители скорее будут отдавать предпочтение известному им бренду, так как он для них уже проверен. Также действующие предприятия имеют резервы для снижения цен на выставленный ими товар. Из этого следует, что лояльность потребителей будет на стороне уже существующего бренда.
 
Масштабность предприятий также играет свою роль. К примеру, большие предприятия способны выпускать продукцию товары с стоимость товара на уровне себестоимости меньше, чем предприятия меньших масштабов. Использование современных для ситуации технологий позволит выиграть в стоимостной конкуренции.
 
Административные методы контроля и регулирования рыночного контроля в крайней степени затрудняют выход нового предприятия на рыночную арену. Усиление контроля делает рынок менее рыночным. В данных условия приоритет остается за действующим предприятием. В крайнем случае государственная власть способна привести конкуренцию в статус незаконной и предъявить монополию на правах государства. Исполнение требований по лицензированию и выдаче разрешений способны увеличить размер требуемого инвестиционного капитала для входа в отрасль экономики.
 
Проблемным является и тот момент когда, клиенты действующих предприятий поделены между собой. Когда продукция или рынок услуг имеет определенный ценовой ценз, которых зависит от числа потребителей, у предприятий-конкурентов появляются сложности, так как действующие предприятия имею достаточную широкую базу потребительского состава.
 
Действующие предприятия, занимающие доминирующие положения, реализуют товары, работы и услуги убыточно, чтобы затруднить вход в отрасль новым предприятиям, которые не смогут оказать соревновательные меры с действующими гигантами, у которых запас собственных средств имеет достаточный для нормального функционирования объем и более легкий доступ к заемным средствам в кредитных учреждениях. Данные действия часто противозаконны, но их сложно доказать.
 
Некоторые отрасли экономики требуют определенных профессиональных навыков, зачастую которые получить не так просто (например, аэропорты).
Географическое положение играет не малую роль в становлении бизнеса. Таким образом территориальное положение производства ближе к сырьевым базам или рынкам ресурсов; таким образом, в данной ситуации присутствует льготное административное регулирование и обложение налогами, что представляет доминирующее положение в марже, по сравнению с новичками-конкурентами.
 
Некоторая продукция требует значительных финансовых вложений в технологический процесс, которых не хватает у предприятий-новичков.
Масштабность предприятия действующего на рынке позволяет совершать все производственные циклы для получения готового продукта или полуфабриката в отличии от нового предприятия в конкретной отрасли.
 
Кроме вышеуказанных проблем предприятия при входе в отрасль сталкиваются с кадровыми проблемами. Каждая отрасль специфична и требует глубокого анализа. Для проведения результативного анализа требуются компетентные кадры. Крупные компании, давно работающие в конкретной отрасли чаще привлекают высококвалифицированных специалистов, привлекая высокими заработными платами и условиями труда, такими как стабильность кошерный рост. Данными условиями малые предприятия не владеют, так как они еще не вжились в свою отраслевую роль и капитальная база не позволяет расширять фонд заработной платы. Не малую роль играет уровень профессионализма менеджмента предприятия.
 
Принятым упрощением считается момент, согласно которому количество предприятий отрасли экономики стабильно.
Тот факт, что норматив прибыльности на одних отраслевых рынках устойчиво выше, нежели на других, натолкнул исследователей на мысль о наличии определенных экономических и иного значения трудностей для входа на первые новых фирм. Эти трудности, получившие наименование «барьеров входа», позволяют действующим в данной отрасли экономики предприятиям извлекать более высокую прибыль, не опасаясь появления новых конкурентов. Позднее было предложено определять эти барьеры, исходя из ассиметрии в поведении действующих на отраслевых рынках и входящих на них фирм, а конкретнее -как издержки производства, которые должны нести входящие и не несут функционирующие (укоренившиеся) фирмы.
 
С учетом того, что уход предприятий с отраслевого механизма рынка предполагает осуществление некоторых издержек (связанных с положением ликвидности активов, потенциалом диверсификации или перепрофилирования производства, и другое), под барьерами входа следует принимать общность факторов (объективного и субъективного порядка), которые мешают входящему предприятию организовать доходное производство на отраслевом рынке, обостряя борьбу или согласовываясь с другими предприятиями с без существенных финансовых потерь.
 
В литературе отмечалась противоречивость феномена барьеров, о которых идет речь. Они могут, с одной стороны, вести к искажению межотраслевого и внутриотраслевого распределения ресурсов по сравнению с оптимальным с точки зрения общества, с другой стороны, - мотивировать усилия как функционирующих на рынке, так и стремящихся на него фирм к модернизации производства и повышению производительности труда.
 
Итак, под барьерами входа на рынок понимаются любые факторы и обстоятельства правового, организационного, технологического, экономического характера, препятствующие новым агентам вступить на данный товарный рынок и на равных конкурировать с уже действующими на нем агентами.
 
Новые конкуренты привносят на рынок новые производственные мощности, чтобы войти в рынок, занять свою долю рынка и получить доступ к основным ресурсам. Насколько серьезной является угроза со стороны возможного появления на рынке новых конкурентов, зависит от наличия барьеров для входа и реакции существующих конкурентов. Если барьеры входа высоки, и претенденты сталкиваются с мощным противодействием прочно укоренившихся в отрасли конкурентов, очевидно, что новички не будут представлять серьезной опасности в плане вторжения. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой рыночной концентрации вынуждены учитывать конкуренцию со стороны фактических или потенциальных соперников.
 
Концепция барьеров входа на рынки не завершена. С развитием рынков и появлением новых форм конкуренции обнаруживаются и новые виды барьеров. Можно выделить классическую концепцию барьеров входа, согласно которой существует шесть основных предпосылок, создающих барьеры для входа.
 
Экономия, обусловленная ростом масштабов производства. Компании, относящиеся к этой категории, сдерживают вторжение претендентов, вынуждая их либо входить в отрасль в большом масштабе производства, либо заранее согласиться с завышенными издержками (и, соответственно, с низкой прибыльностью).
 
Дифференциация продукта. Отождествление потребителем товарной марки с производителем также является серьезной преградой для вторжения, поскольку новым компаниям необходимо преодолеть приверженность потребителей к существующим маркам. Реклама, обслуживание уже устоявшихся в отрасли групп потребителей, а также отличия в товарах — являются факторами, обусловливающими отождествление товарной марки. Это, возможно, наиболее важный барьер входа в отрасли безалкогольных напитков, патентованных медицинских препаратов, косметики.
 
Как правило, все вышеуказанные факторы совместно влияют на появление нового предприятия-конкурента. База созданная предпринимателями во многом должна быть грамотно создана и еще до этапа вхождения в отрасль работать бесперебойно.
 
 

Методики анализа барьеров входа в различные отрасли

 
 
Существуют различны методики анализа барьеров входа в различные отрасли экономики. Появление новых предприятий-конкурентов — это явление существенно влияющее на отрасль экономики. Присутствие отраслевых барьеров входа исчисляет определенную динамику предпринимательского роста и удовлетворенность потребительского состава. Уменьшение количества входных барьеров или их частичное отсутствие говорит о проведении государством политики по снижению контроля за рыночным механизмом.
 
Наличие методики SWOT-анализа позволяет выявит факторы внутреннего и внешнего пространства предприятия, основываясь на четырех категориях:
Strengths — сильные организационные стороны;
Weaknesses — слабые организационные моменты;
Opportunities — потенциальные возможности;
Threats — предполагаемые угрозы.
 
Анализ всех четырех категорий позволит выявить негативные последствия для предприятия, иначе потенциальные барьеры входа в отрасль.
Сильные и слабые организационные стороны считаются факторами внутреннего пространства предприятия, подвергаемого анализу; потенциальные возможности и предполагаемые угрозы определяются как факторы внешнего окружения анализируемого предприятия (явления на которые само предприятие не в состоянии повлиять).
SWOT-анализу могут подвергаться различные объекты такие, как предприятия и различные отрасли экономических отношений.
 
SWOT-анализа позволяет сформулировать структурированное описание ситуации, какие барьеры у начинающего предприятия существуют на входе в отрасль.
Для большей результативности метода применяется построение вариантов действий, основанных на пересечении полей. При таком построении поочередно рассматриваются имеющиеся сочетания факторов внешнего окружения и внутреннего пространства самого предприятия. Учитываются все имеющиеся сочетания для вынесения результативного решения.
 
Сектор СИВ предупреждает о наличии сильных сторон, которые можно бы было использовать, чтобы получить ответную реакцию от потенциальных возможностей во внешнем окружении.
 
Сектор СЛВ показывает, как с помощью возможностей внешнего пространства предприятие сумеет побороться с имеющимися слабостями.
Сектор СИУ определяет, что должно использоваться для ликвидации имеющихся угроз.
Сектор СЛУ уточняет, от каких слабых элементов должно избавиться предприятие, чтобы ликвидировать угрозы закрытия предприятия.
Анализируя секторы с наличием слабых мест предприятие-новичок в состояние будет определить возможные барьеры входа в конкретную отрасль.
Благодаря отсутствию экономических моментов в SWOT-анализе его применение неограниченно в круге предприятий.Кроме SWOT-анализа существует методика анализа пяти сил Портера.
 
Анализ пяти сил Портера (англ. Porter five forces analysis) — методика анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная М. Портером в 1979 году в Гарвардской бизнес-школе.
 
Эти пять сил Портера включают следующие аспекты:
анализ возможности появления продуктов-субститутов;
анализ возможности выхода в отрасль новых предприятий;
анализ доминирующего положения поставщиков;
анализ доминирующего положения потребителей;
анализ степени конкуренции между предприятиями.
 
Данная методика определяет уровень конкуренции в определенной отрасли, соответственно привлекательность для потенциальных участников.
Привлекательность выражается в уровне рентабельности. «Не привлекательной» отрасль считается тогда, когда считающиеся силы сил снижают рентабельность. Самая «не привлекательная»отрасль — отрасль, которая приближается к совершенной конкуренции.
 
По Портеру данные силы считаются «микросредой», которая противопоставляется значительной численности факторов, входящих в макроуровень. Макросреда представляет собой такие силы, которые способны повлиять на уровень оказания услуг предприятием своим потребителям и извлечению доходов. Перемены любых сил уровня «микросреды» обязывает предприятие пересмотреть имеющую позицию в занимаемой им нише отрасли, в которой ведется или будет вестись деятельность. Определенный уровень привлекательности отрасли не говорит, что каждое предприятие в ней сможет доставать равную прибыль. Предприятия обязаны особо использовать свои корневые компетенции, бизнес-модели или цепи сбыта, чтобы получить большую прибыльность, чем в среднем уровне в секторе отрасли. Достаточным примером считается отечественный рынок пассажирских авиаперевозок и железнодорожных перевозок. Отрасль, обладающая достаточно низкой рентабельностью, принимает в себя те предприятия, которые с помощью уникальных технологий привлекают прибыль выше, чем в средняя.
 
«Анализ пяти сил Портера» насчитывает три силы «горизонтальной» конкуренции: угроза возникновения продуктов-субститутов; угроза выхода в отрасль предприятий-конкрентов; степень конкуренции среди игроков отрасли; и две силы «вертикальной» конкуренции: уровень доминирующего положения поставщиков и уровень доминирующего положения потребителей.
 
Специалисты по выработке стратегических решений используют методику «Анализа пяти сил Портера» для качественной оценке позиций предприятий в отрасли.
Портер предполагал, что модель пяти сил должна использоваться на микроэкономическом уровне рынка, чтобы определить нужность предприятия отрасли и возможную его позицию. Модель рассматривает отрасль целиком, исключая ее группировку с другими отраслями и использования ее части. Предприятие, которое работает непосредственно в одной отрасли экономики, должно составить минимум один анализ по Портеру. По Портер для диверсифицированных предприятий основным основополагающим вопросом организационной стратегии есть проблема выбора отраслей (направлений рода деятельности), в которых предприятие будет конкурентоспособно и для каждого направления бизнеса должен производиться собственный, специфический для отрасли, анализ пяти сил.
 
Наличие продуктов-субститутов приводит к тому, что лояльность покупателей к которым способна увеличиться в результате колебания цены (эластичность спроса).
Отрасли рынка, дающие шансы на извлечение высокого уровня прибыли, привлекают новые предприятия. В результате этого возникают новые предприятия-конкуренты, которые значительно снижающие прибыль. Не предпринимая мер по изоляции или затруднению входа новых конкурентов, уровень прибыли будет соответственно снижаться пропорционально росту уровня конкуренции.
 
Поставщики всевозможных ресурсов, необходимых для производственной деятельности, способны оказывать влияние на деятельность предприятий. Поставщики могут отказать в работе с предприятиями или установить высочайшие цены на редкие ресурсы.
 
Применимость анализа пяти сил Портера обязывает к соблюдению следующих условий:
потребители, предприятия-конкуренты и поставщики не находятся в отношениях, не взаимодействуют и не сговариваются;
цена определяется рынком (создавая входной барьер);
нестабильное состояние на рынке находится на низком уровне и дает возможность участникам рыночных отношений планировать и выполнять реакцию на действия рынка.
 
Так поэтапно разбирая рыночных участников методиками анализа отраслевых особенностей можно предположить, вычислить, обезопасить себя от влияния барьеров входа в отрасль экономики. Любой предприниматель должен перед входом в отрасль провести анализ, исходя из которого он сможет определить для себя возможные способы преодоления трудностей, возможных на его пути к извлечению прибыли в понравившейся ему отрасли.
 
 
 

Проблемы входа в нефтегазовую отрасль экономики России

 
 
Мир на современном этапе – мир потребителей. Мир потребляющий и перерабатывающий многочисленное количество материалов, продуктов питания, полезных ископаемых и многие другие. Энергетика и топливо этому не исключение: каждый человек регулярно использует электроэнергию и заправляет свою машину топливом. В период отсутствия альтернативных источников энергии человечество будет использовать нефтегазовую энергетическую отрасль, главным владельцем которой является Россия. В период востребованности данная отрасль будет совершенствоваться и развиваться. Сегодня данная отрасль является важнейшим источником бюджетных средств. Экспорт сырья носит непрерываемый характер. С помощью энергоносителей Россия поставляет энергетическое сырье в ближнее и дальнее зарубежье. Поставки ограничиваются только возможностями транспортных систем.
 
Уровень развитости данной отрасли пропорционально сказывается на благосостоянии населения России.
По итогам 2011 год нефтяные предприятия России достали из недр 511,5 миллионов тонн сырой нефти, что на 1,20% больше, чем в 2010 году. Добыча природного газа возросла примерно на 3% и составила 669 миллиардов кубометров. По подсчету обоих параметров Россия занимает доминирующее положение в мировом сообществе.
Российские нефтегазовые компании занимают привилегированное положение благодаря их высокому авторитету и большим разведанным запасам полезных ископаемых. Рынок нефти, хотя развиваются альтернативные источники энергии, ежегодно увеличивает сои масштабы, и ежегодно появляются новые нефтедобывающие предприятия. Такое расширение круга игроков приводит к ужесточению конкуренции между участниками рынка, попутно затрагивая газовую отрасль. Ужесточение борьбы происходит исходя из того, что количество сырья на имеющихся месторождениях снижается, а количество добывающих предприятий растет.
 
В данной ситуации продвижение своих услуг проводится путем рекламы, попутно с осваиванием новых просторов деятельности.
Правильно составленная реклама создает благоприятное социальное мнение и позволяет создать высоко численную клиентскую базу. В ходе развития информационных технологий и внедрения электронных систем в образ жизни человека, всё больше и больше предприятий применяют сеть для продвижения и рекламирования. Это поле деятельности обладает значительным потенциалом и интегрирует профессиональных специалистов и потенциальных заказчиков по всему миру. Уровень осведомленности об этом инструменте играет на руку входящему в отрасль предприятию. Чем меньше оно осведомлено, тем больше у него шансов не попасть в ожидаемую отрасль.
 
Сегодня актуально использование каталогов Интернет-сайтов в качестве рекламных площадок. Сайты содержат информационные материалы об предприятиях-игроках на рынке нефтегазодобычи, а также объединяет воедино буровые предприятия, предприятия, производящие и реализующие нефтегазовое оборудование, и другие. Данные о предприятиях, размещенных в конкретные разделы каталогов, становится доступными многочисленному количеству заказчиков по всему миру. Кроме того, такие меры дадут возможность выдвинуть официальные сайты и увеличить их в результатах поисковых запросов, что даст им возможность быть конкурентоспособными в сети Интернет.
Данная система наиболее схожа с финансовыми биржами в сети Интернет. Соответственно такая система требует грамотного подхода сотрудников предприятий, их осведомленность и знания технологических процессов. Это является своеобразным барьером.
 
Рост конкуренции в отрасли побуждает предприятия искать нестандартные способы и новые идеи, благодаря которым они смогут реализоваться на рынке и стать активным участником в нефтяном бизнесе России. Каталоги оптимальное решение для современных фирм и компаний, идущих в ногу со временем.
 
 

Барьеры входа в отрасль кредитных учреждений

 
 
Для исследования барьеров входа в сферу деятельности кредитных учреждений необходимо изучить тенденции и явления, которые происходят в механизме кредитных учреждений.
 
Существует докризисная система управления кредитного сектора России, в котором основные моменты сконцентрированы на присоединении зарубежного капитала, который обеспечивает ликвидное положение кредитного рынка. Капитал добывается благодаря межбанковскому кредитованию, эмиссии еврооблигаций и иным способам. Первый период кризисного времени поток зарубежного капитала приостановится. Кредитные учреждения должны будут прибегнуть к увеличению числа вкладов, применив повышенные ставки по депозитным средствам, исходя из роста конкурентных настроений в конкретной отрасли предпринимательской деятельности. Уровень максимальных ставок достигал уровня 20-24%. Данная ситуация приводила к цепной реакции на рынке кредитования. Уровень максимальных ставок по кредитам доходил до 50%, что приводило к сокращению содержания кредитного портфеля. Несмотря на сокращение количества выдаваемых и получаемых кредитов, выросла конкурентная борьба между заемщиками со статусом надежные. Основной областью доходов кредитных учреждений России считается в тот момент валютный и фондовый оборот. Начинающие банки не способны на подобные действия в виду отсутствия уверенного имиджа, усугубляемого кризисным положением. Сниженные процентные ставки по кредитам начинающим входящим кредитным участникам не выгодны и повлекут за собой убытки, которые приведут к высокому риску потери ликвидности банка.
 
Сегодня рыночная ситуация в области кредитных учреждений в некотором смысле стабилен. Плавно возобновляется поток в отрасль кредитных учреждений зарубежного капитала, снижается уровень необходимости в добыче финансовых средств за счет вкладов физических лиц. Такое положение событий снижает уровень конкуренции среди кредитных учреждений России. Депозитные ставки стали снижаться. Множество кредитных учреждений, имеющих большие запасы пассивных средств, дают ставки по депозитам ниже официального уровня инфляции и ниже ставки рефинансирования Банка России. Это не остановит прирост депозитных средств, получаемых в качестве вкладов.
 
Но рынок кредитных учреждений России претерпевает реструктуризацию. Это связано с отзывом у коммерческих банков лицензий Банком России. Кроме того существуют различные законодательные ограничения, касающиеся входа новых участников кредитного сектора. Это касается требований к руководству нового кредитного учреждения, его финансовым средствам, роду деятельности. Вход новых участников осложнен в данной ситуации на административном уровне. Ситуация на рынке банковских услуг в России сегодня такова, что количество участников кредитных отношений стабильно и идет тенденция на снижение количества игроков. При этом появление новых кредитных учреждений снижается, а действующие кредитные учреждения вынуждены объединяться с более крупными игроками.
 
В 2010 году оздоровив ликвидность, кредитные учреждения больше обращаются к кредитованию населения и юридических лиц. Борьба между участниками кредитного сектора набирает обороты – борьба ведется не только за надежных заемщиков, но и за отдельно взятых клиентов. Общий кредитный портфель за последнее время сигнализирует стабильный рост. За январь - сентябрь 2010 года он увеличился на 6, 6%, хотя вплоть до середины 2010 года стагнировал. В рамках этой борьбы задействованы рекламные инструменты. В данной ситуации выигрывает действующий участник, так как для входящего участника такие суммы на рекламу убыточны.
Исходя из данных, проводимого консалтинговыми предприятиями, десять крупных по активному содержанию кредитных учреждений были подвергнуты анализу доли этих участников рынка по пяти категориям: активы, кредитные средства юридическим и физическим лицам, депозиты юридическим и физическим лицам. Кроме того, проанализированы в совокупности рыночные доли трех, пяти и десяти ведущих банков России
 
Исследование активных средств банковских учреждений в системе России показывает, что на три самые крупные кредитные учреждения остается 39, 8% интегрированных активов банковской системы России, на пять - 45, 8%, на десять - больше чем половина (55, 7%).
 
Приоритет отдается банкам с государственным участием. Шесть из десяти крупнейших банков являются государственными или квазигосударственными, т. е. 48, 4% рынка контролируется государством, Кроме того ОАО «Сбербанк России» владеет 26% совокупными активами банковского механизма.
 
Оценив концентрацию и уровень монополизации банковского рынка с помощью индекса Херфиндаля-Хиршмана (HHI), широко используемый в США и играющий значимую роль в антимонопольном законодательстве, можно определить интенсивность конкуренции. Если показатель выше индекса, то интенсивность конкуренции низка. Значение индекса растет по мере роста концентрации кредитных учреждений.
 
Рассматривая российскую банковскую систему был произведен расчет индекса Херфиндаля-Хиршмана, где в выборке участвовало 30, 100 и 250 крупнейших банков. Материалы приводились по 957 кредитным учреждениям. Индекс HHI для российской кредитной системы в общем числе составил 907, для ТОП-30 банков - 1649, для ТОП-100 - 1158, а для ТОП-250 - 999 пунктов.
 
Исходя из этого анализа, можно сделать вывод по долям активов банковских учреждений: несмотря на высокий уровень числа банковских учреждений (по данным ЦБ РФ, на 01. 10. 2011 - 1036), сам рынок банковского механизма рассредоточен между 200-300 участниками, кроме того около 60% содержится в первой десятке банков, среди которых больше половины подлежат государственному вмешательству. Также было выявлено, что около 700 участников кредитных отношений не оказывают серьезного влияния на банковский механизм России.
 
Динамика индекса Херфиндал-Хиршмана с начала 2009 года показывает, что степень конкурентной борьбы в банковском секторе России высок. На отчетную дату 2009 года количество банковских учреждений составляло 1109 по состоянию на 01. 03. 2009. Еще с того момента специалисты считали значимыми для банковского сектора экономики всего 300 банков, следовательно влиятельность на кредитный механизм других 800 кредитных учреждений считалась незначительной. По прогнозам на тот момент, к 2012 году число кредитных учреждений должно сократиться до 500-600.
 
В период 2013-2014 годов наблюдается дальнейшее сокращение числа кредитных учреждений с помощью административных рычагов. Соответственно реструктуризации подвергаются те банки, которые не оказывают особого влияния на банковский механизм. Соответственно, согласно административным рычагам опасность не выдачи новому потенциальному игроку достаточно велика, так как он попадает в категорию невлиятельных учреждений.
 
Появление новых игроков в отрасли банковского механизма регламентируется актами Министерства финансов РФ и Банка России. Допуск к деятельности ведется только тех, кто соответствует определенным нормативным документам. Соответственно для вступающих в данную отрасль барьеры высоки. В работу вступают административные барьеры входа.
 
Заключение
Исследования проблемы барьеров входа в различные отрасли экономики России показывают, что каждая отрасль специфична входными барьерами. Из рассматриваемых нефтегазовой и банковской отраслей, являющихся между собой различными, можно извлечь вывод, что отрасль, связанная с добычей и производством благ, сталкивается с проблемами добычи сырья, и на примере нефтегазовой отрасли, можно заметить, что особую роль здесь играют непосредственно исчерпаемые ресурсы. Касаясь банковской отрасли, можно сделать вывод, что в отраслях с повышенной ответственностью велик уровень административных барьеров.
 
Объединяющим положением каждой отрасли можно полноправно считать рекламу, профессионализм персонала, которые своеобразно являются естественными барьерами входа в отрасли. Немалое значение имеет капитальная база, дающая старт бизнесу.
 
На предприятие при входе в отрасль действуют такие силы, как:
1) барьеры, влияющие на размерность предприятия и скорость его проникновения в нишу отрасли;
2) барьеры, действующие на размер прибыльности бизнеса в отрасли, исходя из заинтересованности действующих предприятий.
 
Проводимые анализы в области барьеров входа и самой отрасли в целом позволяют определить степень конкурентной борьбы среди действующих игроков и возможность входа в отрасль новых игроков.
 
Исходя из проведенного исследования, можно сделать вывод, что отрасль рынка – это одно из сложных понятие, чем не кажется на первый взгляд. Отрасль рынка имеет множество граней, что отражается в различных ее показателях. Рассмотрев показатели концентрации действующих предприятий в отрасли, были проанализированы проблемы входа в конкретные отрасли и их свойства. Значение концентрации действующих конкурентов в отрасли экономики России чрезвычайно важно для определения самой рыночной отрасли. Но концентрация конкурентов не определяет уровень входных барьеров в конкретную отрасль без иных факторов, вызывающих трудности начинающим предприятиям.
 
Подводя итоги по нашему исследованию, можно сделать вывод, что цель достигнута, задачи исследования выполнены.
Были рассмотрены труды известных экономистов и данные отечественных Интернет-источников и публикаций.
 
Барьеры входа в различные отрасли, как проблема, существует давно и имеют многогранный характер. Данные факторы предполагают сделать вывод, что данная ситуация не исправима и будет проявляться в будущем. Барьеры входа в отрасли экономику России носят общие с мировой экономикой черты и являются регулирующим звеном. При анализе темы барьеров входа в различные отрасли экономику России актуальность ее была подтверждена.
 
 
Список литературы
 
 
Федеральный закон "О банках и банковской деятельности" от 02.12.1990 N 395-1 (действующая редакция от 01.01.2014);
Гродских В.С. Экономическая теория. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.
Микроэкономика / Под ред. М.И. Ноздрина-Плотницкого. – Минск:
Носова С.С. Экономическая теория. – М.: Кнорус, 2011. – 792 с.
Тарануха Ю.В. Микроэкономика. – М.: Дело и сервис, 2009. – 608 с.
Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. – М.: Владос, 2010. – 592 с.
Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 240 с.
Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2011. – 672 с.
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Кнорус, 2009. – 320 с.
Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009. – 224 с.
Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгалтер. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
Экономика труда / Под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2007. – 704 с.
Кочергина Т.Е. Мировая экономика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 272 с.
Цыпин И.С., Веснин В.Р. Мировая экономика. – М.: Проспект, 2012. – 248 с
Загрузка...
Комментарии
Отправить